DomoKids is a web site devoted to explore the possibilities of domotic technologies applied to the improvement of the safety and comfort of children while they are at home.

Domotic technologies offer a wide range of products and services. The most popular ones are related with home automation tasks such as controlling the blinds, programming the washing machine and the microwave oven, controlling the watering of inner plants and garden...

Other products, such as the air-conditioning and lights controlling, are more related to comfort. There is also a range of products that intend to improve the energy efficiency of the house. Finally, there is a whole range of products centered on safety: Intrusion alarms, supervision cameras, and so on.

These are most likely related with the issue of domotic applied to children. Parents are naturally concerned about their children, and in today's world it is common that they must hire people to care for their children during working hours. At DomoKids we are very aware of the possibilities that domotic offers in this field, and want to publish them.

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29/09/2008 - El Síndrome de Ulises ficha a Marco Aldany

Con el fin de alcanzar una mayor repercusión en el medio televisivo, la cadena de franquicias Marco Aldany ha llegado a un acuerdo para introducir dentro de la famosa serie de Antena 3 Televisión El Síndrome de Ulises una innovadora fórmula de product placement conocida como 'employer brand placement'. Es la primera vez que se utiliza en nuestro país y hemos hablado con el director de marketing de la cadena, Carlos Ruiz, que nos explica los beneficios de este nuevo formato publicitario.

Las películas de la gran pantalla y las series de televisión cada día buscan una nueva manera de introducir publicidad sobre marcas o productos en algunas de sus escenas de forma sugerente. Para Carlos Ruiz, director de marketing y ventas de Marco Aldany, la cadena de peluquerías se ha atrevido a trasladar por primera vez sus valores corporativos a la pequeña pantalla. "Recurrimos a esta idea porque consideramos que era la mejor para que los empleados conocieran la marca por dentro, desde las personas", señala Ruiz.

A través de Doris, peluquera de profesión a quien no le van demasiado bien las cosas, Marco Aldany recrea la imagen de una emprendedora que decide franquiciar. Esta peluquera realiza los cursos de formación que imparte la marca, monta el local con una imagen renovada y ofrece flexibilidad de horario a sus empleadas. La serie elegida para esta trama argumental ha sido El Síndrome de Ulises, serie de Antena 3 Televisión, que se desarrolla a lo largo de ocho capítulos.

Con esta iniciativa, Marco Aldany ha ido más allá de lo que ya lo han hecho en el cine y la televisión nombres como Jack Daniels, Mango, Ray Ban o Coca Cola, que han acercado sus productos a sus clientes a través de este medio, en lo que se denomina product placement. Una técnica publicitaria que aunque no aparece como publicidad expresa y no menciona directamente los productos, utiliza marcas, símbolos u otros rasgos distintivos para promocionar ciertos productos.

La cadena de peluquerías ha querido dar un paso más con el employer brand placement, es decir, utilizar el product placement con fines de employer branding (hacer marca de empleador). "Lo que hemos hecho es aplicar los valores de la compañía en la serie de Antena 3, así como en los personajes de la misma. Uno de estos valores es el de la conciliación familiar", asegura Carlos Ruiz, director de marketing y ventas de Marco Aldany. Esta filosofía se realiza con el fin de encontrar nuevas estrategias y canales de posicionamiento de una compañía como lugar para trabajar. "Con el plan de expansión que tenemos, el mayor problema con el que nos encontramos es la captación de recursos humanos", afirma Ruiz, que ve este tipo de iniciativas como algo positivo. "Al ser una profesión que requiere estudios y prácticas, experiencia, nos interesa obtener talento del mercado, profesionales con experiencia que se quieran adherir al proyecto de Marco Aldany, a través de los valores de la empresa", añade el director de marketing de la cadena de peluquerías.

Transmitir estos valores a través de un medio de comunicación como la televisión ha sido el objetivo de la enseña. Para conseguir esta implicación, había que convertir a la marca en parte de la ficción. La integración de la marca dentro de la dinámica de la serie, donde los personajes se implican al igual que la propia guionización, está entre los 20.000 y los 50.000 euros por capítulo. Tras la entrada del fondo de capital riesgo en el accionariado hace ahora un año, la cadena de franquicias de peluquerías ha acometido un ambicioso plan de expansión. En él, Marco Aldany pretende superar la cifra de 1.000 salones en 2010. En la actualidad funcionan más de 400.

Por otra parte, para Carlos Ruiz, la fórmula de publicitarse es lo de menos, ya sea a través de la publicidad tradicional con spots publicitarios, ya sea a través del product placement. Según el director de marketing de Marco Aldany, "la publicidad es efectiva siempre si al final ésta aporta algo al telespectador". Y añade: "lo importante es que el interlocutor vea algo que tenga tanto credibilidad y cotidianidad, y con este tipo de iniciativas intentas buscar esa credibilidad y esa cotidianidad". Y de hecho, Marco Aldany ya ha recibido, según Carlos Ruiz, "algunas llamadas de profesionales para pasar a formar parte de los procesos de selección de personal que realiza la compañía".

Se ha elegido El Síndrome de Ulises por el share de jóvenes que la veían, potenciales empleados de la enseña, y por las facilidades que ofrecía la trama con referencia al empleo para integrar a la franquicia. Asimismo, ésta es la primera vez que se ha comunicado una parte institucional. El objetivo del product placement es que los guionistas hagan suya la marca y que ésta forme parte de los recursos creativos de la historia. "Presentarnos en una serie ficticia, con los valores de la compañía, favorece que aquellos que estén de acuerdo con Marco Aldany se interesen por venir a trabajar con nosotros", señala Carlos Ruiz.

La película Naúfrago (2001), fue pionera en reflejar los valores de la enseña Federal Express (FedEx) como empleador que se preocupa por el personaje que interpreta Tom Hanks. Este actor repite papel protagonista en How Starbucks changed my life (2008), cinta de próximo estreno que transmite cómo es trabajar en la cadena de franquicias estadounidense. Una de las reglas de oro de la gestión de marca como empleador, al margen del canal utilizado, es lo que se denomina la promesa. El mensaje hacia los candidatos ha de cumplir tres requisitos: que sea real, relevante y diferenciador. Por ello, es fundamental representar la experiencia del modo más realista posible, mediante la colaboración entre la empresa y los medios que le ayudan a reflejar su marca.

Debido a que el cine y la televisión son considerados como productos de consumo multitudinario y voluntario, la publicidad en las películas, series o programas de televisión también está presente, generando un mayor impacto visual y mayor recuerdo. El resultado de todo ello es que si somos capaces de recuperar aquel momento, nos indicará que efectivamente aquella acción publicitaria generó el suficiente impacto para mantenerla en nuestro recuerdo.

La formación es uno de los pilares de Marco Aldany y, además de un vivero de profesionales, le aporta una importante ventaja competitiva. De sus escuelas de peluquería salen anualmente 500 titulados, y los mejores tienen un puesto garantizado en la empresa.

La apertura de centros de formación es también una táctica para entrar en nuevos mercados: primero se abre una escuela, y después se abren peluquerías. Marco Aldany, que cuenta con escuelas en casi todas las capitales de América Latina, se ha fijado el ambicioso objetivo de ser líder mundial de la enseñanza del oficio.